环球集团“领英计划”二期中层干部培训项目圆满结项

        2026 年9 月22 日，青岛环球集团2026 年“领英计划”二期中层管理干部培养项目结项会在集团总部多功能厅举行。集团董事长管阳春出席仪式并讲话，集团副总经理陈秀艳主持结项会，集团高管、时代光华专家团队、参训中层管理干部及储备干部齐聚一堂，共同见证这一砺炼半年的收官时刻。

        “领英计划”二期自2026 年4 月18 日正式启动，按照“承初心、匠经营、启智行、新成长、程致远”五大篇章依次推进。半年来，环球学院围绕行动学习核心，坚持“问题解决”与“能力提升”双线并进，先后开展战略解码、群策群力、目标与计划管理、课题辅导、精益与数字化赋能、复盘萃取等7 次集中工作坊，七大课题组从课题拆解、方案设计到落地推进，完成了全流程闭环。

        董事长管阳春对“领英计划”二期学员半年来的学习成果给予了充分肯定，并提出三点期望：一是把工具变成习惯。方法学会了，更要坚持反复用、天天用，让工具内化为真正属于自己的本事；二是把点上的突破变成面上的成效。七个课题是种子，结项之后要推广、要复制，要对优秀课题方案开展专项跟踪、定期评估，明确节点、定期“晾晒”；三是把经营思维带回岗位。在集团数智化转型的关键期，要做到人人都是经营者，事事都对结果负责。

        董事长指出，争先锋是环球人的宿命。“领英计划”的“领”是引领，“英”是精英，“领英计划”就是培养一支能够引领环球争先锋的干部队伍。“引领行业先锋，创建百年环球”是环球的愿景，要实现这一愿景，我们必须“制造受客户信赖的国际一流产品”，必须“打造受人尊重的国际一流企业”，这一目标的达成，主要依靠环球各级管理干部和更多领英人才。希望全体学员回归工作岗位后，把培训中沉淀的收获、凝聚的共识，转化为推动各项工作落地的具体行动，带领本部门、本团队，共同向着既定发展目标迈进，携手开创环球集团下一个六十年的新辉煌！

        会议伊始，全体参会人员共同观看了项目回顾视频，重温半年来的精彩瞬间与奋斗足迹。随后，学员代表薛玉双、促动师代表陈勇先后上台发言，分享半年来的学习心得与成长感悟。

        在课题成果汇报环节，七个课题组代表按抽签顺序依次登台，围绕各自攻坚课题进行了精彩纷呈的成果展示。评委团由集团董事长、集团领导及培训老师吴智才组成，从课题完成度、成果质量、方法论沉淀、汇报表现四个维度进行综合评审，现场小组互评打分。经综合评审，本次结项会评选出3 名“优秀学员”和3个“优秀课题”。

        此次“领英计划”二期的圆满结项，既是环球集团中层管理能力建设的阶段性收官，更是集团人才战略纵深推进的全新起点。恰逢青岛环球集团建厂六十周年的历史节点，这份半年砺炼交出的人才答卷，既是对六十载匠心传承与奋斗精神的深情致敬，也是集团叩门下一个六十年的坚实底气。站在新甲子的开局之年，“领英计划”所淬炼的经营思维、管理方法与攻坚动能，将持续转化为集团数智化转型、高质量发展的内生动力，推动更多管理骨干把培训收获转化为岗位实绩，把课题突破拓展为全局成效，用实干与担当共同开创环球集团下一个六十年的崭新辉煌。